Мастер – классы
Современные менеджеры постоянно озабочены вопросом отдачи от персонала на рабочем месте. И практически все единодушно приходят к выводу, что люди недостаточно мотивированы к работе. Это приводит к созданию все более изощренных мотивационных и бонусных схем.
Мастер - класс – приглашение к разговору о том, что используют менеджеры, в плане воздействия на свой персонал, на что обращают внимание, в какие «ловушки» попадают, а также о том, какие важные вопросы нужно ставить перед собой, думая о повышении отдачи от своих сотрудников, и как искать на них ответы.
Цели встречи:
- Уточнить понятия и определения в рассматриваемой теме.
- Помочь участникам сориентироваться в подходах и методах воздействия на свой персонал, и задуматься об их применимости к своей практике.
- Выработать новый взгляд на выстраивание рабочих взаимоотношений в коллективе.
Содержание встречи:
- Какие вопросы имеет смысл задать, обсуждая тему мотивации персонала.
- Что лежит в основе мотивации.
- Иерархия потребностей.
- Ряд концепций: теория поведения «Х» и «Y» Д. МакГрегора, теория Ф. Герцберга, теория ожидания В.Врума.
- Психологический контракт.
- Принципы организации работы (Хэкмен и Олдхем).
- Применение вознаграждения